ウェルネスツーリズムというと、高級ウェルネスリゾートや長期滞在型リトリートを思い浮かべる人が多いと思います。しかし、その常識が変わろうとしています。日帰りや1泊2日でも気軽に参加できる「安・近・短」のウェルネスツーリズム。その実証が、箱根を舞台に始まろうとしています。
奄美大島から始まった挑戦
この構想を進めているのは、奄美大島のウェルネスリゾートホテル「THE SCHNE」の支配人を務める傍ら、ウェルネス専門旅行会社「Wellness Trip」を運営する小林良輔氏（株式会社nobitel 執行役員）です。奄美大島のTHE SCENEは、「何もしない贅沢」をコンセプトに、豊かな自然環境を生かしたリトリートプログラムを展開し、ウェルネスを目的とした滞在型ホテルとして知られています。その現場で国内外のウェルネスツーリズムを実践してきた経験から、小林氏は「高価格・長期滞在型」の市場は一定の需要があることを実感したとい言います。一方で、「ウェルネスを一部の人だけの特別な体験にしてはいけない」という思いも強くなったとも言います。現在、新たな挑戦として取り組んでいるのが、「安・近・短」のウェルネスツーリズムです。
【出典】THE SCENE（奄美大島最南端に位置するウェルネスリゾートホテル,運営母体株式会社nobitel）
近年、世界のウェルネスツーリズム市場は大きく拡大しています。タイのチバソムやイタリアのパラッツォ・フィウッジ、スペインのSHAウェルネスクリニックなど、世界には滞在型ウェルネス施設が次々と誕生して来ました。そこでは医療、運動、栄養、睡眠、メンタルケアなどを組み合わせたプログラムが提供され、数日から数週間かけて心身を整えることが一つのスタイルとなっています。
一方で近年は、「非日常でリセットする旅」だけでなく、「日常生活に戻っても続けられるウェルネス」も注目されるようになって来ました。短時間でも継続的に体験できること、生活圏から近い場所で実践できることが、新たな価値として注目され始めています。
ウェルネス専門旅行会社「Wellness Trip」を運営する小林氏は、奄美大島をはじめ、インドネシア、タイ、ハワイ、スリランカなどでリトリートツアーを企画してきており、「有名なインストラクターがいれば、遠くても、高くても人は集まることは証明できました。フォロワー数1万人を超えるヨガ講師やスポーツインストラクターによるツアーは、高い集客力を持つ」と言います。
【出典】THE SCENE（奄美大島最南端に位置するウェルネスリゾートホテル,運営母体株式会社nobitel）
次に目指すのは「安・近・短」
現在、挑戦しているのが、近場で、短時間で、手頃な価格で体験できるウェルネスツーリズムです。現在、箱根を舞台にウェルネスツーリズムの実証に取り組んでいます。年間約2,000万人規模の観光客が訪れる箱根はインバウンドで賑わう一方、「観光客数の多さだけでは持続可能な地域とは言えない」という課題意識もあると言います。ウェルネスという新しい価値を地域ブランドとして育てることが、その挑戦の目的です。
小林氏が描くモデルでは、宿泊施設だけが商品ではなく、ヨガ講師、ランニングコーチ、トレイルガイド、サーフィン指導者など、地域で活動する人たち自身が旅の価値になることです。現在は著名なインストラクターが集客を担っていますが、最終的には地域で活動する無名の専門家にも仕事が生まれる仕組みを目指しています。「地域には素晴らしい人材がいます。しかし、お客様につながる仕組みがありません。」と言います。
構想の先には、ウェルネスに特化したオンラインプラットフォームがあります。宿泊施設だけでなく、ガイド、インストラクター、アクティビティ事業者をネットワーク化し、利用者の目的に合わせてAIが最適な体験を提案します。ホテルを予約する時代から、「どんな体験をしたいか」で旅を選ぶ時代への転換といえます。
【出典】THE SCENE（奄美大島最南端に位置するウェルネスリゾートホテル,運営母体株式会社nobitel）
健康ジャーナルライター
ホリスティック・ ジャーナル
